肇東生物質(zhì)電廠秉持“艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)”精神，10月單月發(fā)電量一舉突破5400萬千瓦時，單日最高達185萬千瓦時，雙項指標(biāo)同步刷新紀(jì)錄，標(biāo)志著電廠生產(chǎn)運營能力邁入新階段，成為黑龍江公司生物質(zhì)項目提質(zhì)增效的生動實踐。

作為黑龍江公司“生物質(zhì)+新能源”一體化布局的關(guān)鍵項目，肇東電廠錨定“降低度電成本、提升經(jīng)營利潤”核心目標(biāo)，對標(biāo)公司提質(zhì)增效方案，結(jié)合機組特性與區(qū)域需求制定“一廠一策”路徑，從指標(biāo)管控、燃料保障、設(shè)備運維、技術(shù)支撐四大維度構(gòu)建全鏈條效能提升體系，破解運營難點堵點。

指標(biāo)引領(lǐng)，精細化管理定方向：構(gòu)建“公司-電廠-單元-設(shè)備”四級評價框架，將發(fā)電效率、廠用電消耗等核心指標(biāo)細化到各環(huán)節(jié)。通過橫向?qū)?biāo)同類型電廠、縱向?qū)Ρ茸陨頂?shù)據(jù)，依托管理平臺實時追蹤機組參數(shù)波動，及時排查異常，以“穿透式”管理確保生產(chǎn)可控可優(yōu)。燃料保障，全鏈條管控固根基：針對燃料供應(yīng)季節(jié)性特點，推行“淡儲旺耗”策略，上半年鎖定穩(wěn)定庫存、嚴(yán)控品質(zhì);加大本地化采購降低運輸成本。使用端實施“以效定燒”摻配方案，依據(jù)燃料特性優(yōu)化配比，最大化熱能轉(zhuǎn)化;同時優(yōu)化儲運流程，壓縮流轉(zhuǎn)成本，筑牢“糧草”保障。設(shè)備運維，提可靠性守底線：建立“狀態(tài)監(jiān)測+預(yù)防性維護+快速消缺”三位一體管理體系，組建技術(shù)攻堅小組，針對性解決設(shè)備堵蓬料、冷渣機噴渣等難題，設(shè)備穩(wěn)定運行時長創(chuàng)建廠新高，為滿發(fā)穩(wěn)發(fā)筑牢保障。技術(shù)支撐，強專業(yè)能力夯保障：落實公司管理要求，建立“自查+專項檢查+閉環(huán)整改”機制，確保問題整改到位。常態(tài)化開展技能培訓(xùn)，聚焦關(guān)鍵短板提升實操能力，沖刺階段精準(zhǔn)調(diào)整運行參數(shù)，實現(xiàn)經(jīng)濟高效發(fā)電。

下一步，肇東生物質(zhì)電廠將持續(xù)以黑龍江公司提質(zhì)增效方案為指引，探索技術(shù)改造與管理升級路徑，在提升發(fā)電效能與經(jīng)營效益的同時，彰顯生物質(zhì)能源綠色低碳優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展及區(qū)域能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型注入更多“綠色動能”。