過去的2025年，是“十四五”規劃圓滿收官的決勝之年，國網汾陽市供電公司錨定實干擔當、奪旗爭先的奮進之年。一年來，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹上級公司黨委和汾陽市委、市政府決策部署，沿著“打基礎、利長遠”的主線，弘揚“六干”精神和“三個擔當”，以班子煥新和作風提振為抓手，以數據歸真和穩步前進為目標，各項工作筑牢基礎，成效顯著。2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年，也是公司深化管理提升、破解發展瓶頸的攻堅之年。

接下來的一年，國網汾陽市供電公司將聚焦精益管控，筑牢安全發展根基。

以“安全管理提升”為主線條，滾動修訂《全員安全責任清單》，確保安全責任無盲區、無死角。嚴格執行“三管三必須”，強化“四個管住”現場管控，深化“五級五控”數字化應用。堅持事故“四不放過”原則，持續積累停運“三必”分析數據庫。高標準開展消防、安規兩票、應急處置、心肺復蘇等專項培訓。打造安全文化檔案室，組織開展安全知識競賽，厚植全員安全文化氛圍，爭創安全文化示范項目。扎實推進配網“三級短路、五級接地”保護配合優化，按變電站配置高精度故障指示器，杜絕接地拉路現象。

接下來的一年，國網汾陽市供電公司將聚焦強網賦能，提升電網承載能力。

科學推進規劃與屬地協調。有序推動“十五五”規劃項目落地，電網規劃專班會議與周例會同頻召開，重點攻堅500kV站選址落地、220kV和110kV變電站項目的前期工作，同步開展配電網項目庫的滾動修編。提速電網工程建設。深化配網工程全過程管理，推進老舊線路改造與光伏重載臺區治理，有序實施低壓臺區標準化改造，消除“卡脖子”問題，試點開展臺區光伏匯流及高低壓調壓器投運，提升電壓質量管控水平。優化電網運維質效。構建精益化運維體系，強化應用“13710”機制全量兜底供電所運維需求，提升一線人員運搶能力，結合帶電作業和綜合檢修，多管齊下提升電網供電可靠性。

接下來的一年，國網汾陽市供電公司將聚焦提質增效，增強經驗服務效能。

深化線損與營銷管理。堅持線損指標日監測、周晾曬制度，推進理論線損基礎檔案治理，確保臺區賦值率95%、線路賦值率98%，臺區及線路兩率偏差合理率分別達93%、96%。提升供電服務質效。錨定客戶服務提質、業務流程提效、專業管理提檔目標，加大“呂電小哥”品牌宣傳力度，提升用戶認知度與認可度。嚴控成本與風險防控。做好可控費用均衡入賬，年初制定費用入賬計劃，按月通報分析進度，強化成本精益管理。

接下來的一年，國網汾陽市供電公司將聚焦黨建引領，凝聚發展強大合力

強化黨建品牌建設。深化“紅領電小二”黨建品牌應用，各專業圍繞核心業務推動“一支部一特色一品牌”建設，彰顯基層黨建活力。深化全面從嚴治黨。貫徹二十屆中央紀委五次全會精神，壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，嚴格落實《進一步健全重點領域監督機制和強化制度執行的若干措施》，聚焦物資采購、用戶工程等重點領域，加強專項監督整治。加強干部人才隊伍建設。調整優化主業和眾輝人員月度績效考核方案，部門間強化績效看板橫向對比，供電所注重進步和絕對值雙平衡，努力做到科學合理、公平公正、拉大差距。

“改革永遠在路上。”公司負責人表示，下一步將持續深化“制度歸真、管理歸真、技術歸真”，以“釘釘子精神”推動改革舉措落地見效，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻汾陽力量，以優異成績迎接國企改革深化提升行動新征程!(馬鈺)