“石化企業(yè)的未來，不僅要看‘含金量’，更要拼‘含綠量’和‘含新量’。”2月25日，全國人大代表、中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司(以下簡稱“大連石化”)執(zhí)行董事、黨委書記吳凱在辦公桌前，對即將提交全國兩會的建議做最后打磨。他的思緒正聚焦在一個核心命題上：在能源格局深刻變革的當下，傳統(tǒng)石化企業(yè)如何突圍?

過去一年，吳凱的履職足跡密集地印刻在中國石油煉化業(yè)務(wù)的版圖上。他的行李箱里，裝滿了從新疆獨山子到甘肅蘭州、從黑龍江大慶到吉林省吉林市、再到遼寧本地的調(diào)研筆記。一路走下來，讓他對行業(yè)痛點有了更具象的認知。在蘭州石化，他感受到企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的力量;在大慶石化，他更加堅定了開拓化工新材料市場的信心和方向。“遼寧煉油能力巨大，占中石油原油加工總量的三分之一，但‘低端產(chǎn)能過剩、高端供給不足’的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。”吳凱在調(diào)研記錄本上寫道，“唯有依靠科技創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向未來。”

調(diào)研中，吳凱敏銳地發(fā)現(xiàn)，當前石化行業(yè)的競爭邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——不再是單純的規(guī)模與資源比拼，而是轉(zhuǎn)向以特色產(chǎn)品、特有技術(shù)為核心的內(nèi)涵式較量。為此，他將“科技創(chuàng)新”作為履職建議的第一落腳點，并迅速將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為行動。

在大連石化，吳凱馬不停蹄地推動變革。2025年，他力主成立科技創(chuàng)新中心，將其打造為技術(shù)攻關(guān)的高地與人才培育的搖籃。他不再滿足于傳統(tǒng)的合作模式，而是推動企業(yè)與大連理工大學、中國科學院大連化學物理研究所等成立“產(chǎn)學研用”創(chuàng)新聯(lián)合體，聚焦煉油技術(shù)升級、芳烴組分高效利用、樹脂及新材料、合成橡膠、新能源及“雙碳”目標、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個方向進行攻關(guān)突破。

“不僅要技術(shù)新，還要工廠‘智’。”今年，吳凱更前瞻性地謀劃建設(shè)“領(lǐng)航級智能工廠”。他帶領(lǐng)技術(shù)團隊反復研究，推動AI+生產(chǎn)優(yōu)化、視覺AI監(jiān)管等核心技術(shù)落地。他對記者說：“我們要讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)在數(shù)字智能中產(chǎn)生‘化學反應(yīng)’，實施全流程智能控制，讓效率提升看得見、摸得著。”

然而，轉(zhuǎn)型之路并非坦途。“綠色低碳這道題很難解。”吳凱坦言。石化工藝特點決定了減排難度大、成本高，許多企業(yè)在觀望中徘徊。對此，吳凱沒有退縮，而是選擇將“綠色”作為企業(yè)的戰(zhàn)略底色，帶頭蹚出一條新路。

在吳凱的推動下，大連石化轉(zhuǎn)型升級項目正積極謀劃多條降碳路徑：探索綠電替代、嘗試核能蒸汽利用、實施節(jié)能降耗技術(shù)改造。他給記者算了一筆“賬”：通過系統(tǒng)實施碳排放總量與強度雙控，推動能源流與碳流協(xié)同優(yōu)化，雖然短期投入大，但能為企業(yè)贏得未來的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。“我們要做的，是為地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供一套可復制、可推廣的實踐案例，讓‘綠色’成為最亮的底色。”吳凱說。

單靠企業(yè)自身的力量難以完成如此龐大的轉(zhuǎn)型工程，需要政策的引導與支持。今年全國兩會，他將圍繞“進一步支持我國石化行業(yè)綠色低碳發(fā)展”發(fā)聲，呼吁通過政策杠桿撬動技術(shù)革新，支持傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)打破“高碳”鎖定，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進。

“轉(zhuǎn)型不能等，必須跑起來。”吳凱堅信，當科技創(chuàng)新與綠色理念在每個煉化環(huán)節(jié)生根發(fā)芽，傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)終將煥發(fā)出新的生機。