安全生產是煤礦發展的生命線，是保障職工生命健康、維護企業穩定運行、推動行業高質量發展的底線工程。近來，山東融匯集團義橋煤礦創新“安全+N”體系化管理模式，以“1個核心理念+N個支撐維度”的系統架構，將安全管理從碎片化引向體系化，構建起全方位、全鏈條、立體化的安全生產防護網，推動礦井向“本質安全”跨越，繪就了安全與發展同頻共振的新圖景，為礦井長治久安構筑起堅實屏障。

“安全+素質提升”，鍛造本質安全隊伍。該礦把安全培訓作為“安全+N”的基礎工程，實施常態化培訓、實戰化演練、親情化教育“三位一體”賦能，開展崗位必知必會、VR警示教育、自救器盲戴、違章上講臺等教育培訓活動，讓安全從“制度要求”變為“自覺行動”。推行不安全行為幫教矯正、正向激勵機制，現在，“我的崗位我負責、他人安全我有責”已成為全員共識，筑牢安全生產根基。

此外，該礦推行“分區分段可視化網格管理”，懸掛責任牌板，實施礦領導包保、部室督導、區隊落實的責任體系每個環節都有人管、每項措施都有人盯，責任落實到位率較往年提升39%，全員風險辨識率從78%升至98%。“安全+科技創新”，打造智慧防控網絡。在5G、大數據、人工智能等技術的賦能下，該礦實施“天眼+地網”立體化監控體系，構建“智能預警、實時抓拍、語音警示、設備閉鎖”四位一體防線，“三違”人次同比下降27%。同時該礦設立“安全創新基金”，支持職工圍繞“降風險、提效率”搞發明創新，今年以來，職工申報安全小創新26項，13項已投入使用，讓智慧轉化為安全實效。