春潮涌動啟新程,奮楫揚帆謀發展。2026 年開年以來,國網汾陽市供電公司緊扣省、市公司工作部署,以 “管理提升年” 建設為總抓手,精準錨定績效改革、保密防控、廉潔建設三大關鍵領域,全方位擰緊責任鏈條、創新工作舉措,系好新年履職 “第一粒扣子”,為公司高質量發展筑牢管理根基。

績效方案煥新升級 激活內生發展動力

為打破傳統分配機制桎梏,充分釋放組織與個體創新潛能,該公司啟動績效管理體系系統性升級工作。本次績效方案更新堅持 “戰略導向、精準激勵、公平公正” 原則,通過多輪次深入一線班組調研訪談、召開職工代表座談會,廣泛吸納管理層與基層員工意見建議,精準破解原有制度痛點。新方案構建 “全局 - 部門 - 班組” 三級穿透式績效體系,將公司年度重點任務、電網建設、保電服務等核心目標層層分解,形成可量化、可考核的關鍵績效指標,實現 “千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”。同時創新設置寬幅績效系數與 “即時激勵” 條款,將考核結果與薪酬分配、崗位晉升、評優評先深度掛鉤,對安全生產、技術創新、優質服務等領域作出突出貢獻的團隊和個人予以快速獎勵,打破 “平均主義”,樹立 “多勞多得、優績優酬” 的鮮明導向,推動員工從 “等任務” 向 “搶任務”、從 “要待遇” 向 “掙業績” 轉變,為公司發展注入強勁內生動力。

嚴守保密工作底線 筑牢安全防護屏障

深知保密工作是企業高質量發展的 “生命線”,該公司以 “零泄密、零失誤” 為目標,全面強化保密管理工作。組織全員開展保密專題培訓,深入學習《中華人民共和國保守國家秘密法》及國網系統保密工作相關規定,重點解讀生產核心信息、經營管理秘密、電網運行數據等涉密領域的防護要求,通過典型案例剖析敲響安全警鐘,引導全員樹立 “保密無小事、責任大于天” 的底線思維。健全保密工作責任體系,簽訂《保密工作責任書》,明確各部門負責人為第一責任人,將保密責任層層傳導至每一個崗位、每一名員工。同時加強涉密文件、計算機網絡、辦公設備等全流程管控,開展 “拉網式” 保密隱患排查,重點整治涉密信息存儲、傳輸、銷毀等環節存在的風險點,建立問題整改臺賬,實行閉環管理,全方位筑牢企業安全保密防線。

深化廉潔建設工程 涵養風清氣正生態

以 “系好新年第一粒扣子” 為主題,該公司扎實推進廉潔建設常態化、制度化。召開 2026 年黨風廉政建設工作會議,深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會精神,傳達落實上級公司關于全面從嚴治黨的部署要求,通報違反中央八項規定精神典型案例,用 “身邊事” 警示 “身邊人”,引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。聚焦物資采購、工程招標、客戶服務等廉政風險高發領域,健全風險防控機制,細化 “六嚴禁”“四規范” 等行為準則,加強對關鍵環節的監督檢查,從源頭上遏制 “微腐敗” 滋生,為公司發展涵養風清氣正的政治生態和干事創業環境。

開局關乎全局,起步決定后程。國網汾陽市供電公司通過績效改革激活力、保密防控筑安全、廉潔建設正風氣,以三項重點工作的扎實推進,為 “管理提升年” 建設開好局、起好步。下一步,該公司將持續深化各項工作舉措,不斷完善管理體系、提升治理效能,以更嚴標準、更實作風、更優業績,為汾陽市經濟社會高質量發展提供堅強可靠的電力保障。